满足用户的核心需求

之前传统企业比较能接受的是买的多级别高，高烧工房“出钱对应特价”。

从用户角度看，起杆好的创业公司都应该重新定义了用户的价值特点，从一个全新的维度切入现有市场，满足用户的核心需求。创新工场主要就是这种模式，测评我们从IT桔子看创新工场的投资统计，测评很容易发现他们的投资习惯符合我们刚才说的三个要素：投资行业分散但项目很多(20个行业数百个项目)、投资金额较低(主要是数百万、数千万量级)。

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现值收益的核心体现在由于资本的进入降低了未来发展的不确定性风险，高烧工房所以标的项目的未来贴现率(Requiredrateofreturn)随之下降。处于高成长行业(也就是风口)的企业，起杆理论上讲是具有行业超额利润的。

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如果一个处于高成长行业的企业同时具备独特的行业内竞争优势，高烧工房那么在项目成熟后所获得的超额利润，就可以称之为垄断利润。 而也是在2015年的第三季度左右，起杆英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，起杆此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。

他们的特征为：测评他们是MOBA类游戏的重度玩家，测评有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。而它真正用来吸引用户时间的同样也是不断打磨游戏本身的品质，高烧工房但是却给用户制造了一个你花的时间多，高烧工房你的游戏水平够高，你就能够碾压其他人，与金钱无关的世界。

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(责任编辑：陈好)